In opdracht van Port of Rotterdam hebben we een verkenning uitgevoerd om de voormalige Kolenbak, die zich in het M4H/Makers District bevindt, te transformeren tot een baken van de energietransitie. Een plek waar conventionele en hernieuwbare energie samenkomen, zowel op cultureel als zakelijk vlak. Daarvoor wil Port of Rotterdam één of meerdere offshore assets als icoon in de Kolenbak plaatsen, om als trekpleister voor zowel het bredere algemene publiek als relevante zakelijke stakeholders te fungeren.
Over de opdracht & aanpak
De opdracht bestond – naast een inventarisatie van daadwerkelijke/potentiële fysieke assets – o.a. uit het creëren van een podium voor dit verhaal, zowel de fysieke structuur die als eye-catcher moet gaan dienen als het betrekken van strategische partijen (potentiële partners en iconische projecten) die invulling geven aan de energietransitie. Het pakken van een regierol richting marktpartijen die we kunnen betrekken, die assets beschikbaar hebben én waarmee we een win-win kunnen creëren. Ook het werken aan de onderbouwing voor dit plan richting (interne) stakeholders, gemeente, opleidingen, havenpromotie communities, brancheverenigingen, etc behoorde tot de opdracht.
We zijn in gesprek gegaan met diverse energie operators, natte aannemers en handelaren om te achterhalen welke assets er wanneer en in welke vorm / dimensie beschikbaar komen. Wat het interessant maakt om aan dit initiatief mee te werken, wat aandachtspunten zijn en welke opties het meest kansrijk zijn voor Port of Rotterdam.
Ook is de interesse gepolst voor toekomstige partnerships en/of mogelijke iconische projecten voor de Kolenbak met zowel assets owners als andere stakeholders.
De opgehaalde resultaten, eerste ideeën en denkrichtingen zijn met geïnteresseerden en potentiële toekomstige partners gedeeld tijdens een ontbijtsessie.
Tijdens dit project is nauw samengewerkt met het Port of Rotterdam team en Games at Work.
Vervolg fase II (work in progress)
Uit de verkenning is gebleken dat er interesse en enthousiasme is in de markt. Ook bieden ontwikkelingen als de Sector Agenda Maritieme Maakindustrie en het Maritiem Masterplan goede aanknopingspunten en momentum. Daarom wordt deze opdracht voortgezet in fase II, waarin de gelegde basis (fase I) wordt omgezet in daadwerkelijke commitment. Het maken van de vertaalslag van bedrijfsleven, die assets hebben, naar artistieke/creatieve ideeën en andersom voor het aanspreken van hun stakeholders/doelgroepen is uiteraard een belangrijk onderdeel van het vervolg. Ook wordt er een relevante programmering opgesteld voor het eerste jaar en er wordt aansluiting gezocht bij lopende programma’s en initiatieven op RDM en M4H.